На десятом юбилейном форуме «АТОМЭКСПО» 15.05.2018 г. под эгидой АО «НоваВинд» состоялся круглый стол «Возможности России в новой энергетике. Есть ли потенциал для выхода на международный рынок»

Последнее время акцентирование климатической повестки, Парижское соглашение, декарбонизация вызвали серьёзные изменения в мировой энергетической отрасли. Как отметил модератор дискуссии – Алексей Хохлов (руководитель направления «Электроэнергетика» Энергетического центра Московской Школы Управления «Сколково»), это способствовало развитию возобновляемой энергетики, росту её доли в энергобалансе и снижению стоимости энергии, вырабатываемой ВИЭ.

По данным IRENA, которые на круглом столе озвучил Роланд Рош (руководитель программы рынков возобновляемой энергетики Международного агентства по возобновляемой энергетике (IRENA), Германия), с 2012 г. более 50% новых вводов в энергетике относятся к ВИЭ, при этом, ежегодный прирост ВИЭ составляет 0,7%, а, например, стоимость солнечной энергии за последние шесть лет снизилась на 80%. Возобновляемая энергетика становится абсолютно конкурентоспособной по отношению к традиционной энергетике.
Все эти процессы запустили маховик децентрализации распределённой энергетики. Энергосистема становится более демократичной, потребитель энергии становится ещё и производителем энергии - просьюмером.

В мировой энергетике децентрализованные вводы начинают преобладать над централизованными. Но в современных условиях речь идёт не только о генерации, но и о системе управления спросом, энергоэффективности, цифровизации. Развиваются технологии в области накопителей энергии. По мере роста конкурентоспособности ВИЭ, в том числе и благодаря различным механизмам государственной поддержки, более дешёвыми становятся и технологии в области хранения энергии. Как отметил Вальтер Пфайффер (партнер центра компетенций в области глобальной энергетики и химических веществ Roland Berger GmbH, Голландия), к 2030 г. стоимость этих технологий снизится более чем на 50%. Развитие Интернета вещей, блок-чейна и искусственного интеллекта позволяют создать новые платформы, адаптированные под децентрализованные энергосистемы.
Ежегодные инвестиции в солнечную энергетику и ветроэнергетику составляют порядка 300 млрд долларов в год. Но сегодня речь идёт не только об инвестициях непосредственно в ВИЭ, но и в «умные технологии», которые поддерживают и развивают возобновляемую энергетику. Развитие децентрализованных энергосистем даёт импульс к росту инноваций. По данным IRENA сегодня в мире насчитывается более 600 000 патентов в области ВИЭ, при этом, в 2016 г. 30% от общего количества заявок поступили из Китая. Китай сегодня становится одним из ведущих инноваторов в области солнечной энергетики и связанных технологий.
Развитие возобновляемой энергетики влияет и на изменение стратегий, как энергокомпаний, так и производителей оборудования. В качестве примера Вальтер Пфайффер приводит кейсы E.ON/RWE, EDF, ENEL, Ibedrola, Siemens и GE.
EDF - компания, имеющая в портфеле активов атомные и теплоэлектростанции, сделала ставку на увеличение мощностей за счёт возобновляемой энергетики. Стратегия EDF - до 2030 г. увеличить объём ВИЭ до 50 ГВт. Одним из основополагающих пунктов стратегии является не просто увеличение мощности ВИЭ, но и, в том числе, создание конкурентоспособных решений для децентрализованных энергосистем, персональных сервисов в области управления энергопотреблением. Компания делает ставку на синергию атомной и возобновляемой энергетики.
Е.ОN и RWE, пройдя через несколько этапов трансформации бизнеса, приняли решение оставить генерацию и продажу электроэнергии в RWE, а бизнес E.ON сосредоточить на распределённой генерации, гридах и потребительских решениях.
Лидеры энергетического машиностроения Siemens и GE в 2002-2005 гг. начали активно приобретать активы в области возобновляемой энергетики. В 2016 г. доля Siemens на мировом рынке ветрогенераторов составила 15%, а доля GE - 14%. Кроме того, обе компании ведут активные разработки в области цифровых решений для возобновляемой энергетики.

Компания «Engie», имеющая атомную, газовую, гидро- и ВИЭ-генерацию, как и многие ведущие энергетические компании, стремится стать одним из ключевых игроков в технологиях, поддерживающих трансформацию энергосистемы. По словам Виллема Коппулза (руководитель отдела создания (развития) неликвидного рынка Engie, Франция), уже сейчас Engie является мировым лидером в области решений по энергоэффективности. Компания предлагает потребителям решения по управлению пиковыми нагрузками, технологии управления спросом. В рамках диверсификации бизнеса Engie также занимается технологиями в сфере хранения энергии и работает с промышленными потребителями, предлагая решения по самостоятельному энергообеспечению за счёт солнечной энергии. Компания постепенно трансформируется из традиционной генерирующей компании в бизнес, предоставляющий услуги в условиях трансформации энергосистемы. Говоря о цифровизации, Виллем Коппулз, обратил особое внимание, что здесь на конкурентное поле выходят IT-компании, не занимающиеся энергетикой и имеющие подчас более дешёвые предложения, поэтому энергетикам нужно быть готовыми к тому, чтобы стать Гуглами и Амазонами новых цифровых решений.

Компания «АВВ», один из лидеров в производстве систем и комплектующих для возобновляемой энергетики, уделяет особое внимание развитию цифровых технологий, отмечая при этом, что энергетика в этой области пока отстаёт от банковской сферы и ритейла. В качестве примера развития цифровых решений Энвер Шульгин (вице-президент, руководитель подразделения «Электропривод и Робототехника» ООО «АББ» (Швейцария)) приводит систему превентивной аналитики, позволяющей удалённо прогнозировать функционирование оборудования в перспективе. Особое внимание уделяется цифровым решениям в области послепродажных сервисов.

Останется ли Россия в стороне от всех этих процессов, или для нас есть возможности стать активными участниками бизнеса новых технологий в энергетике?

Эмин Аскеров (управляющий директор Red Wind B.V (совместное предприятие АО «НоваВинд» и Lagerwey), Голландия), оценивая перспективу расширения портфеля бизнесов в условиях трансформации энергосистемы, отметил, что Росатом, благодаря проектам в ветроэнергетике, уже сделал уверенный шаг в диверсификации сегмента безуглеродной генерации и энергетического машиностроения. Следующая возможность - это управление пиковыми нагрузками. Традиционные способы управления пиками постепенно сменяются технологиями работы с потребителем в части управления спросом и накопительными технологиями. Рынок российской пиковой генерации по данным статистики системного оператора составляет 46 ГВт, и с ним можно работать. У нас растёт распределённая генерация. Солнечные батареи появляются в домохозяйствах, крупные коммерческие потребители планируют уход на собственную генерацию. Происходит разбалансировка энергосистемы. В России по сути те же самые тренды, только обусловлены иными факторами. Мировой рынок пиковой генерации составляет сегодня 980 ГВт при прогнозируемом росте до 1200 ГВт. В конце прошлого года Росатом принял решение работать на этом рынке, как на российском, так и на международном. Мы определили для себя три направления в технологиях работы с пиками: газотурбинные установки, системы хранения электроэнергии и работа с потребителями. На основе этих технологий мы будем формировать свою линейку продуктов.

Отвечая на вопрос Алексея Хохлова, видит ли Виллем Коппулз возможности для развития технологий новой энергетики в России, представитель Engie поддержал точку зрения Эмина Аскерова о существующих возможностях в сфере управления пиковыми нагрузками, хотя и российская энергосистема всё ещё сильно опирается на углеродную энергетику и имеет свои особенности ценообразования. Если Россия адаптирует международные тренды в развитии энергетики, это откроет большие возможности для появления новых технологий и новых международных партнёрств в этой области. Россия вполне может стать как экспортёром технологий, так и услуг в энергетике. Международные партнёрства здесь необходимы.

Энвер Шульгин сделал акцент на том факте, что еще несколько лет назад дискуссии о возобновляемой энергетике были бы исключительно умозрительными. В России просто не было никакой нормативной базы, позволяющей ВИЭ развиваться в стране. Пул серьёзных игроков в возобновляемой энергетике совместно с Министерствами проделал большую работу, чтобы эти нормативы проявились. Переход проектов в конкретную плоскость привёл к тому, что международные компании активно работают на российском рынке.

Владимир Сидорович (генеральный директор Автономной некоммерческой организации «Институт Энергоэффективных Технологий в Строительстве», Россия) отметил, что в электроэнергетике есть три основных области, где бизнес зарабатывает деньги. Это техника и генерирующее оборудование, инжиниринговые услуги - услуги по созданию объектов и генерация, в том числе, и услуги по управлению объектами. Что касается оборудования, Россия уже продаёт своё оборудование на международный рынок в области солнечной энергетики. Вопрос, конечно, в объёмах. Хевел доводит свои производственные мощности до 250 МВт в год, что позволит компании занять очень незначительную долю на мировом рынке. Алжир, например, доводит производственные мощности до 550 МВт в год. Тем не менее, рынок этот быстрорастущий и высоколиквидный, поэтому небольшую долю можно на нём занять. Росатом ориентируется на продажу ветроустановок. Создавая производство в Волгодонске вблизи речных маршрутов, он получает неплохие логистические преференции, что увеличивает маркетинговый потенциал произведённого здесь оборудования. В ветроэнергетике перспективным может стать экспорт услуг по строительству объектов и их управлению. Тем более, что Росатом имеет компетенции в продажах на высоко конкурентных рынках, что создаёт благоприятные условия для выхода на рынок возобновляемой энергетики. Достаточно обратить внимание на EDF и Engie, которые имея большие атомные активы, сегодня очень агрессивно выступают на рынке возобновляемой энергетики. Росатом вполне может участвовать и в солнечной энергетике.
Говоря о стимулах к развитию технологий, Владимир Сидорович выступает сторонником развития внутреннего рынка ВИЭ. Имея домашнюю производственную базу, технологическую базу, страна получает хороший шанс для внешней экспансии. Обкатка технологий на собственной территории увеличивает их экспортный потенциал. Нельзя самим оставаться в каменном веке и произвести экспортное чудо. Сам Росатом является этому подтверждением: с сороковых годов прошлого века происходит накопление знаний, технологических компетенций, что выливается в высокую конкурентоспособность на мировом рынке. По мировым меркам в России большая электроэнергетика, но есть диспаритет между размерами экономики и энергетики и целями развития возобновляемой энергетики. Над преодолением этого приоритета можно работать. Потенциал развития существенно выше имеющихся прогнозных цифр. Если мы отказываемся от развития ВИЭ, то мы лишаем себя возможности достижения эффективности в будущем. Рынок вполне может быть больше.

Дмитрий Холкин (руководитель Проектного центра развития инноваций Фонда «Центр стратегических разработок», Россия), имея большой опыт исследования перспективных технологий в интересах НТИ EnergyNET, полагает, что в области технологий ВИЭ Россия глубоко отстала. У нас есть трансфер технологий, можно согласиться с Владимиром Сидоровичем в том, что есть задача освоения российского рынка, но в этом нет драйвера для экспорта. Нужно обратить внимание на процесс децентрализации энергосистемы. Децентрализация наберёт силу после 2025г. У распределений, децентрализованной энергетики есть большой потенциал. Здесь Россия может состояться. Вводя возобновляемую энергетику, тем более, на стороне домохозяйств, мы создаём новую проблему и стараемся её решать за счёт резервирования и так далее. Эмин Аскеров справедливо отмечал в своем докладе, что технологии в области управления пиковыми нагрузками, управления спросом позволяют эту проблему решить за счёт интеллектуального управления. Важно, какова будет архитектура энергосистемы. Нынешняя архитектура с этим не справится. Новые технологии, которые мы сегодня обсуждаем,- и есть вызовы в сложившейся архитектуре энергосистемы. Энергетика поменяется качественно. Будет создаваться система, когда потребители будут интегрироваться в инфраструктуру и обмениваться электроэнергией. Мало что поменяется на уровне большой энергетики. Значимый экономический рост будет давать то, что будет происходить на уровне потребителя и на уровне распредсетей. Там будут проявляться Инернет энергии, там будут появляться накопители и энергетические роутеры, сети постоянного тока с, возможно, замкнутой технологией. Для нас новая энергетика - это не ВИЭ, это компонент нового энергетического мира. Появляются новые технологические элементы, это новая силовая электроника, системы накопления, это платформенные решения, основанные на больших данных, на Интернете вещей, технологии децентрализованной автономной организации. Вот этот пакет технологий меняет облик энергетики. Даже без существенной доли ВИЭ стоит задача повышения эффективности использования сетевой генерирующей мощности. На что сделать ставку. НТИ EnergyNet выбирает три крупных направления - это надёжные гибкие сети, интеллектуальная распределённая энергетика и потребительские сервисы. В этих направлениях есть задел в России и быстрая динамика спроса.

Тот факт, что дискуссии о новой энергетике, о технологиях в новой энергетике становятся обязательной частью всех форумов с участием серьёзных игроков, говорит больших возможностях развития в этой области. Ещё десять лет назад разговоры о возобновляемой энергетике были исключительно умозрительными, сегодня серьёзные компании перевели ВИЭ-проекты в конкретную плоскость. Россия должна определить пакет критических технологий, с которыми войдёт в новый энергетический уклад. У неё есть для этого и потенциал, и ресурсы.